1. <track id="fufau"><i id="fufau"><del id="fufau"></del></i></track>

    <optgroup id="fufau"></optgroup><ol id="fufau"><output id="fufau"></output></ol>

      <track id="fufau"><i id="fufau"><del id="fufau"></del></i></track>
      <span id="fufau"><sup id="fufau"><object id="fufau"></object></sup></span>

      安徽皖能股份

      股份公司布置2012年績效考核工作

      發布日期:2012-01-05 瀏覽次數:1473

        

          2011年12月31日,安徽省皖能股份有限公司召開控股發電企業2012年考核辦法及KPI(關鍵績效指標)考核指標研討會,布置新一年的績效考核工作。公司總經理施大福出席,副總經理方世清主持會議,總工程師倪鵬及人資、計劃經營等部門負責同志,安徽省電力燃料公司及皖能系統發電企業總經理和人資部門負責人員參加會議。
          與會人員圍繞2012年如何減虧增盈,研討了發電企業領導班子年薪考核辦法與企業KPI考核指標等議題。大家分析認為:修訂后的考核辦法及KPI考核指標目標具體、責任明確、思路統一,將會在促進各發電企業落實好新一年的經營管理工作等方面發揮重要作用。
          方世清在主持會議中指出:修訂發電企業考核辦法及KPI指標考核體系,是針對當前形勢健全和改進發電企業經營管理工作的重要舉措。方世清希望各發電企業要以考核思路為“指揮棒”,以此來不斷提升生產經營及企業各項管理工作水平。
          施大福在講話中強調,健全和完善KPI指標考核辦法是落實集團公司經營工作思路的必然要求,各發電企業要面向市場,圍繞經營目標,認真研究當前發電經營工作的普遍性規律,積極思考方法,通過兌現考核、落實責任的辦法不斷提高管理層和員工隊伍的積極性。
          施大福要求各發電企業,一要向政策要效益,加強與政府各部門的溝通,落實相關政策;二要向管理要效益,通過對標管理進一步節能降耗,不斷提高發電機組的安全和經濟指標水平;三要著重從燃料工作中要效益,多籌并舉、千方百計抓實燃料采購與管理;四要向資源要效益,充分整合發電企業中“水、電、煤、灰、汽、土地、人力”等資源,多方拓展市場,改革創新,不斷提高企業的綜合創效能力。
          會議討論形成的考核辦法將待集團公司審定后于近期印發。

      (計劃經營部    供稿)

      返回頂部
      女人18毛片A级毛片,成 人影片 AⅤ毛片免费观看,国内精品视频在线观看九九,天天爽夜夜爽人人爽