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      安徽皖能股份

      皖能股份公司召開上半年部門工作分析會

      發布日期:2010-07-16 瀏覽次數:1406

        

          7月14日下午,皖能股份公司在能源大廈召開公司上半年部門工作分析會,集團公司總經理湯大舉出席會議并做重要指示,會議由皖能股份公司總經理施大福主持,公司領導及各部室負責同志參加了會議。
          會議首先檢查了2010年度股份公司37項重點工作完成情況和各控股發電企業董事會決策事項督辦情況。各部門分別對上半年工作完成情況、存在問題以及下半年工作打算進行了匯報,會上還認真分析了當前發電企業面臨的嚴峻形勢,對如何應對提出了具體的措施。
          在聽完大家的發言后,施大福強調,下半年工作一要堅持年度目標任務不動搖,繼續抓好各項工作的落實。二要強化安全生產管理,為企業各方面工作創造安全穩定的環境;三要加強擴建項目的生產準備工作,確保新機即投產即穩;四要做好在建項目的外部協調工作,保證外圍項目與主體工程同步施工、同步使用;五要繼續做好在建項目優化工作;千方百計的降低工程造價;六要推進發電企業薪酬改革工作,最大限度調動廣大員工的積極性;七要開展30萬機組基本電轉移代發工作,提高單位電量收益;八要深入研究萬能達機組摻燒高爐煤氣的可行性,積極推進相關工作,九要繼續推進30萬機組供熱改造,拓展30萬機組的生存空間。十要研究環保專業化管理等工作,全方位多渠道實現分兵脫困。
          湯大舉充分肯定了股份公司上半年的工作。上半年股份公司抓工作重點突出,通過工作督辦很好地解決了工作的規范性和有效性,對外創效工作也取得明顯效果。對下半年的工作,湯總希望股份公司要認真分析當前形勢,積極開拓創新,做好以下工作:一、股份公司要著力研究電力板塊盈利能力不強的問題,要面對困難想對策,改善盈利水平,指導發電企業開展好分兵突困工作。二、股份公司在工作中要超前謀劃,主動作為。三、創新機制、完善制度。推動薪酬制度改革,調動人員積極性,通過做加法,不斷挖掘新的利潤增長點,調動人員工作積極性,解決企業增效、職工增收、隊伍穩定的問題。四、對發電企業“三產”要進行梳理,把問題搞清楚,加以研究解決,進一步規范對三產公司的管理,規避企業經營風險。


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