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      安徽皖能股份

      皖能馬鞍山公司多措并舉推進開源節流降本增效工作

      發布日期:2021-09-01 瀏覽次數:295

             今年以來,面對煤價持續高位運行的不利影響,皖能馬鞍山公司上下堅定信心、迎難而上,加強機組管理、燃料管理、行政管理、成本管理,多措并舉推進開源節流降本增效工作,盡全力完成全年各項目標任務。
             加強機組管理。馬鞍山公司以“節支降耗”“降非?!惫ぷ鳛橹骶€,深挖機組內部潛力,加強機組運行管理,實行耗差分析管理和機組經濟指標分析,修訂完善各項勞動競賽和指標考核辦法。積極開展值際小指標競賽,各部門認真做好設備缺陷管理、隱患排查治理以及機組各項運行參數精細化調整和優化工作。依據季節變化、機組負荷及時調整機組經濟煤摻燒量、補水量,對輔機用電量進行差異化分析,有效減少機組綜合能耗。強化設備“跑冒滴漏”和閥門內漏檢查,制定一系列優化機組啟停技術方案,減少機組運行成本,提高運營效益。
             加強燃料管理。馬鞍山公司通過規范作業、規范流程、規范意識,確保燃煤管理抓緊、抓好、抓到位。加強電煤采購過程管控,圍繞市場變化,科學調整進煤結構,控制采購節奏和策略;及時掌握煤炭市場動態信息,增強對煤炭市場供需變化的預測,積極開拓優質、經濟煤源;加強采購過程管理,與電燃公司加強聯系,強化北方港和過駁監管,嚴控虧噸虧卡,實現標煤單價沿江區域領先;根據電量計劃的安排,做好市場煤炭采購節點的把控,打好燃料保供控價“組合拳”。
             加強行政管理。馬鞍山公司狠抓各部門日常工作管理,將各項目標及任務進行詳細分解,形成項項有標準、事事講流程、人人有責任、處處有考核的管理體系。緊盯預算指標,實行年度經營管理動態管控,層層分解落實,每月動態滾動調整計劃,嚴控成本費用。深化對標管理,做好節能降耗、提質增效工作。深挖電力副產品創效潛能,緊盯市場變化需求,優化粉煤灰銷售策略,提高等級灰占比,力爭效益最大化。
             加強成本管理。馬鞍山公司強化“一切成本皆可控”的理念,在各項工作中遵循降本增效技術導向,積極應對嚴峻的生產、經營形勢,將“修舊利廢”納入日常工作。通過合理化建議、小指標競賽、成立技術攻關小組等舉措,加大成本管控力度,鼓勵自制加工、重復利用等降本增效行為,不斷拓寬自修范圍,細化考核獎勵標準,加強生產成本全過程控制,有力促進公司提質增效工作上臺階。(乙夫文)


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